Productiebedrijven en handel omvatten heel veel subsectoren en zijn zeer divers. Dat zelfde geldt voor de uitdagingen. Veel markten zijn dynamisch. Wat kun je doen om in zo’n dynamische markt succesvol en toekomstbestendig te zijn? Om je rendement te verbeteren of tenminste op peil te houden? Om te groeien als onderneming en als managementteam? Of juist om effectief te krimpen en daarmee je rendement te verhogen? Om je bedrijf gezond over te dragen aan een nieuwe generatie?
Twijfel je aan de toekomstbestendigheid van je business model? Of wil je gewoon van goed naar nog beter? Hoe blijf je relevant voor je klanten en realiseer je toch voldoende omzet en marge? Heb je eigenlijk wel voldoende inzicht in wat je verdient per klant en weet je zeker dat de winstgevendheid van al je klanten voldoende is? Vind je het soms lastig om te groeien van meewerkend voorman naar een effectieve leider? Of is jouw organisatie hard gegroeid, maar groeit je team niet mee, waardoor je zelf steeds in de operatie gezogen wordt?
Wij hebben affiniteit met productiebedrijven en handelsondernemingen en hebben succesvol een aantal collega-ondernemers naar ‘the next level’ geholpen.
Wij helpen je graag op weg naar lange termijn succes. Als partner, met respect voor jouw ondernemerschap.
In deze sectoren voeren we opdrachten m.b.t. het herdefiniëren van de strategie, het ontwikkelen van nieuwe business modellen, het benutten van waardevolle data, het realiseren van goede stuurinformatie door middel van business intelligence, en het onderbouwen van investeringsbeslissingen.
Laten we kennismaken en in gesprek gaan. Indien gewenst inspireren we je graag met onze demo Power BI dashboards, één van onze andere demo’s, of vertellen we je meer over onze aanpak om een duurzaamheidsstrategie te ontwikkelen en succesvol de route naar de CSRD-verantwoording te realiseren.